Яндекс.Метрика

Разработка бизнес-плана

Разработка бизнес-плана

Чем бы вы не занимались: выбирая новый бизнес или его направление, работая в «старом» или планируя открывать «новый» сегмент рынка, используя кредитные схемы или предоставляя финансы или оборудования «в долг».Везде необходим БИЗНЕС-ПЛАН! Ведь с его помощью можно проверить свои собственные идеи или коммерческие предложения, получить деньги на интересный проект, обосновать перспективы развития своей организации перед акционерами или в головной компании, оценить имеющееся предложения на их реалистичность и достижимость.

И здесь личное участие руководителя организации просто огромно. Лично участвуя в разработке бизнес-плана, он обосновывает свои идеи, получая экономическое подтверждение их реализуемости. Однако, и огромную важность в разработке бизнес-плана приобретает и использование консультантов. Ведь с их помощью становится возможным разработать подробный перечень мероприятий по достижению цели, обосновать каждый финансовый показатель.
Составление бизнес-плана требует знаний в различных областях: финансы, экономика, маркетинг, реклама, продажи, управление.
Игнорирование установленных стадий разработки бизнес-плана способно привести к негативным результатам: крупным экономически потерям, неплатежеспособности и банкротству предприятия. Планирование необходимо каждой организации.

В каких случаях необходим бизнес-план?
 1. Для оценки перспектив развития предприятия на 1–5 лет;
2. При участии в программах, финансируемых за счет федерального, регионального, муниципального бюджетов;
3. Реализации инвестиционного проекта с привлечением финансовых средств инвесторов
4. При получении оборудования и техники в лизинг,
5. Вовлечение в хозяйственную деятельность неиспользуемых объектов государственной собственности
6. Для получения различных дотаций и субсидий при создании и развитии бизнеса
7. При разработке программ мотивации персонала для достижения установленных показателей.

Разработка бизнес-плана

Основные разделы бизнес плана:
1. Резюме проекта
2. Информация о предприятии
3. Информация о выпускаемой продукции (оказываемых услугах)
4. Оценка существующего состояния рынка
5. Маркетинговый план;
6. План производства,
7. Организационный план предприятия
8. Инвестиционный план;
9. Финансовый план;
10. Количественный и качественный анализ рисков,

Пояснения и приложения, позволяющие получить полную информацию по объектам инвестирования, учитывая возможные риски и предупреждая их.
Профессионально разработанный бизнес план предоставит возможность для организации в получении кредитов, привлечении инвесторов.
В разработке бизнес-плана участвуют профессионалы (доктора и кандидаты экономических наук), имеющий огромный практический опыт и обладающие знаниями в планировании, организации производства, финансовой сфере, маркетинге, риск-менеджменте

Мы способны решать сложные и нестандартные задачи.

Сроки и стоимость разработки бизнес-плана определяется индивидуально исходя из сложности поставленной задачи.